Il futuro è il solo campo su cui possiamo esercitare la nostra potenza: infatti, sé è vero che il futuro non si può prevedere, è altrettanto vero che sul futuro possiamo agire. Nei Futures Studies il futuro esiste nel presente solo come forma di anticipazione, ovvero la capacità di pensare a ipotesi sul futuro per orientare le decisioni presenti.

L’approccio corretto al futuro è di tipo proattivo, che significa prendere coscienza che il futuro si può costruire. A causa della crisi pandemica, ora più che mai l’approccio anticipante è determinante per consentire alle imprese, ai governi e ai singoli cittadini di fare le scelte più appropriate.

La statistica deve occuparsi di Futures Studies e anticipazione, perché servono sia dati oggettivi (sul passato e sul presente) sia dati soggettivi, quali quelli prodotti da esperti al fine di definire i fattori chiave per tracciare, di conseguenza, le traiettorie verso il futuro che vogliamo.